Gobierno · Riesgo · Cumplimiento — GRC

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El cumplimiento normativo no es una carga operativa. Es una ventaja competitiva.

Visibilidad ejecutiva en tiempo real sobre el riesgo — para quienes toman las decisiones que importan.

La mayoría de las organizaciones gestionan sus riesgos en hojas de cálculo, sus auditorías en correos y su cumplimiento en carpetas. El resultado es que cuando llega un regulador, una junta directiva o un cliente, nadie puede demostrar nada en tiempo real.

¿Su organización puede demostrarle hoy a un regulador, a una junta directiva o a un cliente que tiene sus riesgos identificados, gestionados y bajo control?

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1 plataforma

Gobierno, riesgo y cumplimiento centralizados en un solo sistema

Tiempo real

Visibilidad ejecutiva del estado del riesgo organizacional

68%

De los equipos de cumplimiento dedica más tiempo a recopilar evidencia que a gestionar el riesgo real

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Gestión de riesgos sin hojas de cálculo ni procesos manuales

El diagnóstico

Los problemas que las organizaciones enfrentan cuando el GRC vive en silos

La gestión de riesgos manual no escala. Y cuando no escala, el riesgo crece más rápido que la capacidad de gestionarlo.

Riesgo, auditoría y cumplimiento en silos

Cada área trabaja con sus propias herramientas, sus propios criterios y su propia información. El resultado es que nadie tiene una vista completa del riesgo organizacional — y las decisiones se toman con información incompleta.

Procesos manuales propensos al error

Hojas de cálculo, correos electrónicos y documentos en carpetas compartidas no son una metodología de gestión de riesgos. Son una fuente de errores, versiones desactualizadas y evidencia que no sobrevive una auditoría seria.

Sin trazabilidad desde el riesgo hasta el control

Identificar un riesgo es solo el primer paso. Sin trazabilidad desde el hallazgo hasta el plan de remediación y el control implementado, es imposible demostrar que el riesgo está siendo gestionado.

Cumplimiento normativo imposible de demostrar

ISO 27001, SOC 2, regulaciones sectoriales — cada marco exige evidencia verificable. Sin un sistema que centralice y automatice esa evidencia, cada auditoría se convierte en un proyecto de emergencia.

El diferenciador estratégico

Seis perfiles. Seis razones para necesitar GRC. Una sola plataforma.

El GRC sin contexto técnico produce documentos. El GRC respaldado por quienes conocen la infraestructura produce decisiones. Prosol Technologies implementa la plataforma GRC con el mismo equipo que diseña el backup, la ciberseguridad y la continuidad operacional — garantizando que los controles documentados en la plataforma correspondan exactamente con los controles que existen en la infraestructura.

Chief Risk Officer
CRO

"Necesito consolidar el mapa de riesgos de toda la organización y reportarlo a la junta en tiempo real."

Una plataforma GRC le entrega visibilidad unificada de todos los riesgos, con indicadores de gestión y tableros ejecutivos que reemplazan los reportes manuales mensuales.

ISO 31000COSOMapa de riesgos
Chief Information Security Officer
CISO

"Tengo que demostrar el cumplimiento de ISO 27001 y gestionar los activos de información sin que sea un proceso manual."

Inventario y valoración de activos de información, gestión de incidentes con trazabilidad completa y cumplimiento normativo automatizado — todo integrado con la infraestructura de seguridad.

ISO 27001Activos de infoIncidentes
Chief Financial Officer
CFO

"Necesito cuantificar el impacto financiero del riesgo operacional y justificar la inversión en controles ante la junta."

El riesgo deja de ser una opinión del área de TI y se convierte en un número verificable. El BIA cuantifica el costo real de cada escenario de interrupción — y la junta directiva toma decisiones de inversión basadas en datos, no en percepciones.

BIABSCRiesgo financiero
Auditor Interno / Director de Auditoría
Auditoría

"Necesito planificar auditorías basadas en riesgo real, gestionar los hallazgos y hacer seguimiento a los planes de mejora."

Auditoría basada en riesgos con planificación inteligente, gestión de hallazgos con responsables y fechas, y seguimiento automatizado hasta el cierre de cada observación.

Auditoría por riesgoHallazgosPlanes de mejora
BCP Manager / Director de Continuidad
BCP

"Necesito un BIA actualizado y planes de continuidad probados que demuestren que la organización puede recuperarse."

Análisis de Impacto al Negocio integrado con la gestión de riesgos, planes de continuidad versionados y pruebas documentadas que soportan cualquier certificación de continuidad.

BIAISO 22301Continuidad
CEO / Junta Directiva
CEO

"Necesito saber si la organización tiene sus riesgos bajo control sin depender de reportes mensuales que ya están desactualizados."

Cuadro de Mando Integral (BSC) con indicadores estratégicos en tiempo real — el CEO ve el estado del riesgo organizacional con la misma inmediatez con que ve los resultados financieros.

BSCIndicadoresVista ejecutiva
La plataforma

Tres pilares. Un ecosistema. Una sola fuente de verdad.

La plataforma GRC integrada en el portafolio de Prosol Technologies organiza la gestión en tres pilares complementarios.

Gobierno

Dirección estratégica con datos reales

Cuadro de Mando Integral (BSC) con indicadores estratégicos en tiempo real
Gestión de proyectos alineada a objetivos organizacionales
Gestión de políticas corporativas con control de versiones y difusión
Riesgo

Identificación, valoración y control

Gestión de riesgos con metodologías ISO 31000 y COSO
Inventario y valoración de activos de información
Gestión de incidentes y eventos con trazabilidad completa
Análisis de Impacto al Negocio (BIA) para continuidad
Pruebas de controles con evidencia documentada
Cumplimiento

Evidencia verificable para cada auditoría

Indicadores de gestión con semáforos y alertas automáticas
Auditoría basada en riesgos con informes automáticos
Cumplimiento normativo multimarca con trazabilidad
Gestión de hallazgos con planes de remediación y seguimiento
Las capacidades

Así es como Prosol Technologies implementa el GRC en su organización

Cada módulo diseñado para generar valor desde el primer día — sin proyectos de implementación interminables.

Capacidad 01

Gestión de riesgos centralizada con metodologías estándar

El riesgo no se puede gestionar si no se puede ver. Prosol Technologies implementa la plataforma GRC con metodologías ISO 31000 y COSO, creando un repositorio centralizado de riesgos donde cada uno tiene propietario, probabilidad, impacto, controles asociados y plan de tratamiento. El mapa de riesgos actualizado en tiempo real reemplaza para siempre las hojas de cálculo manuales.

Repositorio centralizado de riesgos con propietarios, probabilidad e impacto cuantificados
Mapa de riesgos visual actualizado en tiempo real — sin procesos manuales de consolidación
Metodologías ISO 31000 y COSO integradas — el cliente elige su marco de trabajo
Trazabilidad completa desde el riesgo identificado hasta el control implementado
Alertas automáticas cuando un riesgo supera los umbrales de tolerancia definidos
Capacidad 02

Auditoría basada en riesgos con generación automática de informes

La auditoría tradicional consume recursos desproporcionados en recopilación de evidencia y consolidación de hallazgos. Prosol Technologies implementa el módulo de auditoría basada en riesgos que planifica el trabajo de auditoría según la criticidad del riesgo, gestiona los hallazgos con responsables y fechas, y genera los informes automáticamente — reduciendo el tiempo de cada ciclo de auditoría de semanas a días.

Planificación de auditorías priorizada por nivel de riesgo organizacional
Gestión de hallazgos con responsables, fechas de cierre y escalamiento automático
Generación automática de informes de auditoría con evidencia adjunta
Seguimiento del plan de mejora hasta el cierre verificado de cada observación
Histórico de auditorías que demuestra madurez y mejora continua ante reguladores
Capacidad 03

Cumplimiento normativo multimarca con trazabilidad completa

Cada sector tiene sus propios marcos normativos — y las organizaciones que operan en múltiples sectores o jurisdicciones deben cumplir con varios al mismo tiempo. Prosol Technologies implementa el módulo de cumplimiento que mapea automáticamente los controles de la organización contra los requisitos de cada marco normativo, identificando brechas, generando planes de acción y produciendo la evidencia que necesita cualquier auditoría externa.

Mapeo de controles contra ISO 27001, SOC 2, NIST, regulaciones SFC, SIC y sectoriales
Identificación automática de brechas con planes de acción priorizados
Gestión de hallazgos normativos con trazabilidad desde la observación hasta el cierre
Generación de evidencia de cumplimiento lista para auditorías externas
Gestión de políticas corporativas con control de versiones, difusión y aceptación documentada
Capacidad 04

Análisis de Impacto al Negocio (BIA) para continuidad operacional

Ningún plan de continuidad es creíble sin un BIA actualizado que cuantifique el impacto real de cada escenario de interrupción. Prosol Technologies implementa el módulo BIA integrado con la gestión de riesgos, produciendo un análisis que identifica los procesos críticos, cuantifica el impacto financiero y operativo de su interrupción, y alimenta directamente los planes de continuidad del negocio con datos reales.

Identificación y clasificación de procesos críticos con propietarios definidos
Cuantificación del impacto financiero, operativo y reputacional por escenario
Definición de RTO y RPO por proceso, alineada con los objetivos del negocio
Integración directa con los planes de continuidad y los sistemas de backup de Prosol Technologies
Actualización periódica automatizada — el BIA siempre refleja la realidad del negocio
Capacidad 05

Cuadro de Mando Integral (BSC) con visibilidad ejecutiva en tiempo real

La alta dirección toma decisiones sobre el negocio — no sobre TI. Prosol Technologies implementa el BSC de la plataforma GRC para que el CEO, la junta directiva y el comité de riesgos tengan visibilidad del estado del riesgo organizacional con la misma inmediatez con que acceden a los resultados financieros. Sin reportes manuales, sin consolidaciones, sin información desactualizada.

Tablero ejecutivo con indicadores estratégicos de riesgo y cumplimiento en tiempo real
Semáforos de estado que permiten identificar de un vistazo dónde está el riesgo crítico
Reportes automáticos para junta directiva y comité de riesgos con periodicidad configurable
Drill-down desde el indicador hasta el riesgo y el control subyacente
Historial de evolución del riesgo que demuestra la madurez del sistema de gestión
Marcos normativos soportados

Una plataforma. Todos los marcos que su organización necesita cumplir.

La plataforma GRC integrada por Prosol Technologies soporta los principales marcos normativos internacionales y regulaciones sectoriales colombianas.

ISO 27001
Seguridad de la Información
ISO 31000
Gestión de Riesgos
ISO 22301
Continuidad del Negocio
SOC 2
Controles de Servicio y Organización
NIST CSF
Marco de Ciberseguridad
COSO
Control Interno Empresarial
SFC
Superintendencia Financiera de Colombia
SIC
Protección de Datos Personales
Evidencia

Organizaciones que convirtieron el cumplimiento en una fortaleza competitiva

La diferencia entre una auditoría que paraliza y una auditoría que se supera sin sobresaltos es el sistema de gestión que se construyó antes.

Servicios Financieros
SFC

Entidad financiera bajo supervisión de la SFC implementa GRC centralizado y supera su primera auditoría regulatoria sin observaciones — con evidencia generada automáticamente por la plataforma.

Salud
más rápido

Red hospitalaria reduce en un 70% el tiempo de preparación de auditorías internas al centralizar la evidencia de cumplimiento en la plataforma GRC, pasando de 3 semanas a 5 días por ciclo.

Manufactura
ISO 27001

Empresa industrial obtiene la certificación ISO 27001 por primera vez usando la plataforma GRC para gestionar el inventario de activos, los riesgos y los controles requeridos por la norma.

Sector Público
100% trazable

Entidad gubernamental logra trazabilidad completa desde cada riesgo identificado hasta el control implementado, satisfaciendo los requisitos de la Contraloría en su primera revisión con el nuevo sistema.

Telecomunicaciones
Junta en vivo

Operador regional presenta por primera vez a su junta directiva el estado del riesgo organizacional en tiempo real desde el BSC, reemplazando el reporte mensual de 40 páginas que nadie leía.

Servicios Profesionales
BIA + BCP

Firma de consultoría integra el BIA de la plataforma GRC con su estrategia de backup de Prosol Technologies, produciendo planes de continuidad verificables que satisfacen los requisitos de sus clientes del sector financiero.

Sectores que confían en esta solución

Para organizaciones donde el riesgo no gestionado tiene consecuencias regulatorias, reputacionales y financieras

Servicios FinancierosSaludManufacturaTelecomunicacionesSector PúblicoRetailEducaciónServicios Profesionales
Lo que nos distingue

Lo que distingue a Prosol Technologies

Cuatro razones por las que el GRC es el diferenciador más estratégico del portafolio de Prosol Technologies.

01

Evidencia de cumplimiento lista antes de que llegue la auditoría

La plataforma GRC genera automáticamente los informes, hallazgos y planes de remediación que cualquier auditoría exige. No hay proyectos de emergencia ni consolidaciones manuales — la evidencia existe porque el proceso opera todo el año, no solo cuando hay una auditoría programada.

02

El BIA con RTOs que ya están implementados, no proyectados

Cuando Prosol Technologies diseña el BIA en la plataforma GRC, los tiempos de recuperación no son estimaciones académicas. Son los mismos RTOs y RPOs que el equipo ya definió en la arquitectura de backup y DR del cliente — garantizando que el plan de continuidad refleje la realidad de la infraestructura, no un documento desconectado de ella.

03

Un equipo que entiende el riesgo técnico y el riesgo de negocio al mismo tiempo

La mayoría de los consultores de GRC no saben qué es un snapshot inmutable ni cómo funciona un failover. El equipo de Prosol Technologies diseña el BIA, los controles de continuidad y los planes de recuperación con el mismo conocimiento técnico que implementa la infraestructura — sin traducción entre el área de TI y el área de riesgo.

04

Plataforma modular con un socio que conoce toda la cadena de riesgo

La plataforma GRC es modular — la organización empieza por donde más duele. Y a diferencia de un consultor de software puro, Prosol Technologies puede acompañar la madurez GRC desde los controles lógicos hasta la infraestructura física que los soporta, en el mismo proyecto y con el mismo equipo.

El siguiente paso

Si mañana llegara una auditoría externa, ¿cuánto tiempo necesitaría su equipo para reunir la evidencia de que los riesgos críticos están identificados y gestionados?

Hable con un experto de Prosol Technologies y evaluemos juntos el estado de madurez GRC de su organización.

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